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風(fēng)格男裝 形象利器
如果說(shuō)個(gè)人風(fēng)格是形象展現(xiàn)的首要因素，那么時(shí)尚男裝就是武裝形象的利器，人的品位暗暗操控著整體的效果。正如人有不同的氣質(zhì)一樣，服裝也性格各異。雖然人和服裝有無(wú)數(shù)種搭配組合的方式，但是只有在人的氣質(zhì)和服裝的風(fēng)格協(xié)調(diào)一致的情況下，二者才能相得益彰、魅力倍增?！耙悦踩∪藭?huì)讓你錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)！” 香港著名的古董商...
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打造職場(chǎng)形象
看過(guò)美國(guó)熱播電視劇《白宮群英》，你一定不會(huì)忘記那群政界精英衣冠楚楚的職場(chǎng)形象; 看過(guò)經(jīng)典電影《聞香識(shí)女人》，你一定感動(dòng)于老法蘭克?史萊中校在放棄了人生一切的同時(shí)，始終不忘記做一名得體的紳士。對(duì)于以越來(lái)越快的步伐走向國(guó)際的中國(guó)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，除了要擁有商業(yè)智慧和技巧之外，自我形象設(shè)計(jì)也是一門必修課。在此，...
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形象也是影響力
《財(cái)富》（中文版）-- 對(duì)男人而言，形象就是一種力量，也可以說(shuō)是一種競(jìng)爭(zhēng)的資本。要想在職場(chǎng)的波峰浪尖上不被淘汰，立于不敗之地，樹立良好的形象是你不容忽視的關(guān)鍵！而形象正是通過(guò)穿衣所成的風(fēng)格來(lái)造就，最終形成一種屬于自我的影響力。時(shí)尚其實(shí)就是主流的審美趨勢(shì)，而潮流則是不同人群中的審美體現(xiàn)，當(dāng)追逐某種潮流...
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形象，從“頭”說(shuō)起
有句老話“人不可貌相”，意思是不要“以貌取人”。但事實(shí)上，這個(gè)世界還是在變本加厲地以貌取人，甚至還以“發(fā)”取人。比如在西方國(guó)家，選民們經(jīng)常對(duì)競(jìng)選者的頭發(fā)說(shuō)三道四，甚至還公然歧視禿頭政客。有人總結(jié)說(shuō)，在過(guò)去幾十年里，美國(guó)選出的總統(tǒng)里根、老布什、克林頓、小布什、奧巴馬，個(gè)個(gè)都頭發(fā)茂密有型。但現(xiàn)任總統(tǒng)特...
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從5大形象看華爾街的文化品味
操縱倫敦銀行同業(yè)拆借利率以及近期一系列針對(duì)金融企業(yè)的指控再次提出這樣一個(gè)問(wèn)題：華爾街的文化是不是已經(jīng)爛到骨子里了。這可能已經(jīng)是一筆糊涂賬，但從這些指控中，倒是可以清楚的看出，華爾街精英們似乎還停留在上世紀(jì)80年代的文化氛圍中。Libor fixing and a spate of other rec...
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嗓門大，形象差
《財(cái)富》（中文版）-- 上個(gè)月，我跑到一家公司，因?yàn)閯傃b修好，老板方董問(wèn)我對(duì)新的辦公環(huán)境有何評(píng)價(jià)，我猛點(diǎn)了幾個(gè)“贊”。不過(guò)我跟方董說(shuō)，我感覺(jué)你們這兒有個(gè)特色——員工嗓門兒大，這似乎跟環(huán)境、跟你們服務(wù)的高端客戶對(duì)不起來(lái)。方總聽了略微一怔，并求我例舉一二。聽完，他抱拳要我臨時(shí)幫他插一檔節(jié)目，讓我這位“...
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豐田章男
公司: 豐田汽車 國(guó)家/地區(qū): 日本職位: 首席執(zhí)行官年齡: 55歲豐田章男掌管著亞洲規(guī)模最大的公司——可能也是影響力最大的公司。當(dāng)豐田汽車出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就像2010年安全問(wèn)題迫使其召回幾款最暢銷車型時(shí)，影響波及全球數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者。而當(dāng)豐田汽車創(chuàng)新時(shí)，整個(gè)汽車界為之矚目——且不乏效仿者。在普銳斯推出14...
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2014男裝秋季風(fēng)尚
《財(cái)富》（中文版）雨果·博斯 （Hugo Boss）融合了北歐建筑風(fēng)格的Boss秋冬男裝帶我們開啟了一段奇妙之旅，當(dāng)現(xiàn)代極簡(jiǎn)主義邂逅休閑細(xì)節(jié)：建筑風(fēng)格廓型與自然面料完美地結(jié)為一體；色彩亦非常簡(jiǎn)明。內(nèi)斂卻不失舒適的新系列：石墨灰色羊毛細(xì)條紋西裝外套內(nèi)搭棕色高領(lǐng)毛衣，以及黑色抽象佩斯利印花天鵝絨Tuxe...
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寶馬終極利器亮相倫敦奧運(yùn)會(huì)
現(xiàn)在起到八月這段時(shí)間去美國(guó)各地的寶馬經(jīng)銷店就能試駕一款寶馬。如果是在“為美國(guó)隊(duì)而駕”（Drive for Team USA）這一天去試駕，寶馬公司還會(huì)向美國(guó)奧委會(huì)（the U.S. Olympic Committee）捐10美元。不過(guò)，你也許想不到，你會(huì)有25%的幾率被這輛車打動(dòng)，進(jìn)而掏錢買下它。實(shí)...
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“社會(huì)認(rèn)同”不再是融資利器
在過(guò)去，初創(chuàng)企業(yè)要找投資者，最好的辦法還是讓其他投資者出面來(lái)為自己擔(dān)保背書。如今，這種“社會(huì)認(rèn)同” 式背書的作用已經(jīng)越來(lái)越低了。1. 顧問(wèn)泡沫應(yīng)歸咎于AngelList我見(jiàn)過(guò)的任何一家公司都有一份長(zhǎng)長(zhǎng)的顧問(wèn)名冊(cè)潛在的種子投資者名單。隨著融資網(wǎng)站AngelLis的走紅，如今各家公司都熱衷于在這個(gè)網(wǎng)站上...
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